二十年前，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)普及率是非常低的，當時，以網(wǎng)絡(luò)零售為主的零售行業(yè)開始初露頭角，但是，人們并不看好這樣的零售，畢竟在當時我國的網(wǎng)絡(luò)普及率并不高，隨著科技的發(fā)展，我國的經(jīng)濟情況也開始好了起來，在經(jīng)濟情況好轉(zhuǎn)的情況下，網(wǎng)絡(luò)也開始普及起來，而直至現(xiàn)在，我國的網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)已經(jīng)處于世界領(lǐng)先的地位，傳統(tǒng)零售已經(jīng)處于被迫關(guān)閉的狀態(tài)。
而隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，新零售時代已經(jīng)悄然來臨，傳統(tǒng)的零售行業(yè)是經(jīng)不住這樣的形勢的，所以，傳統(tǒng)零售已經(jīng)開始出現(xiàn)了倒閉潮，尤其是在我國的一些先進的城市，倒閉潮是非常多的，那么，傳統(tǒng)零售被新零售取代有哪些原因呢？
首先，電商的沖擊確實給了傳統(tǒng)零售當頭一棒。縱觀電商的發(fā)展史，可以發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)為電商提供了基礎(chǔ)，智能手機讓電商成長，移動支付讓其如虎添翼。所以，電商對傳統(tǒng)零售的沖擊，本質(zhì)上是一次科技創(chuàng)新對傳統(tǒng)的沖擊。但是科技的發(fā)明并不意味著傳統(tǒng)就一定會被淘汰，好比飛機的發(fā)明并沒能淘汰輪船和汽車一樣。選擇哪種工具或者哪種渠道是一道多選題而非單選題。
其次，傳統(tǒng)零售不思進取也是禁錮自己的一個原因。業(yè)態(tài)、渠道的陳舊，產(chǎn)品和服務(wù)難以滿足消費者，這些才是傳統(tǒng)零售缺乏競爭力的根本所在。瑪莎敗走中國就是一個典型的例子，從進入中國市場開始，就不改其傲慢的姿態(tài)，不屑于了解中國消費者的習慣，從店面設(shè)計、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到營銷模式都一一對標英國。同時，應(yīng)對電商的速度也過于緩慢，電商渠道甚至出現(xiàn)送錯貨的情況。終于，2016年11月8日，瑪莎百貨宣布關(guān)閉中國內(nèi)地所有商鋪，黯然退場。
傳統(tǒng)零售被取代其實是時代的一種趨勢，這種趨勢是不可取代的，而隨著經(jīng)濟的發(fā)展，新零售時代也將會被取代，畢竟人們的消費觀念也是會隨著時代的變革而改變的，傳統(tǒng)零售的故步自封是其出現(xiàn)倒閉潮的最主要的原因，畢竟這樣的網(wǎng)絡(luò)趨勢是非常迅猛的，人們的生活已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，基本上已經(jīng)實現(xiàn)了“足不出戶便可知天下”的情況，所以，傳統(tǒng)的零售被取代不僅僅是時代的趨勢，也是有傳統(tǒng)零售自身的原因的。